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    改革突圍 擔當實干 共謀共創共享華升高質量發展----集團召開2022年度工作會議

    改革突圍 擔當實干 共謀共創共享華升高質量發展----集團召開2022年度工作會議

    2月21日,華升集團召開2022年度工作會議。國資集團總經濟師孫創到會指導,集團黨委書記、董事長蔣賢明作題為《改革突圍 擔當實干 共謀共創共享華升高質量發展》的工作報告,黨委副書記、總經理肖群鋒主持會議。

    蔣賢明回顧總結了集團過去一年的成績和不足,研判了集團發展面臨的形勢。2021年,集團在世界百年未有之大變局和新冠肺炎疫情全球大流行、國內疫情多點發生的交織影響下,疫情防控和經濟發展各項任務極為繁重艱巨,在廣大干部職工的辛勤付出下,有效地應對了各類風險挑戰。集團穩住了外貿收入,“十四五規劃”基本定型,改革工作有序推進,印染新廠順利開工試產,匯一藥機扭虧為盈,發展形勢總體向上、向好。

    會議明確了2022年集團工作總體思路及發展主要目標。蔣賢明強調,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆系列全會精神,按照省委省政府、省國資委的決策部署和國資集團的具體安排,堅持穩中求進工作的總基調,聚焦重點、難點問題,攻關突圍。

     

    蔣賢明指出,2022年華升要做到:一是黨建引領業務,實現有機結合。要將生產經營和黨建工作并軌考核,實現黨建工作制度與企業生產經營制度無縫對接。二是堅持深化改革,增強內部動力。要穩妥推動改革任務落地,修煉內力,激發活力,實現良性循環。三是盤活存量資產,籌措發展資金。要加大處置力度,為改革發展提供資金保障。四是振興麻紡主業,滿足人民需求。要整合內部資源,做好分工布局,做強做優主業。五是加大研發力度,突破發展瓶頸。要降低生產成本,提高市場份額。六是打造人才梯隊,激發員工活力。要不斷補鏈、擴鏈,打造人才鏈。七是確保安全生產,守住安全底線。要正確把握安全與發展的關系,確保守住安全生產第一道防線。

    華升股份黨委委員、副總經理蔣宏凱作安全生產工作報告,對2021年度安全環保防疫工作進行總結并對2022年度安全環保防疫工作進行部署。

    各所屬企業主要負責人總結匯報了2021年度工作和2022年工作措施,并簽署了2022年度目標責任書。

    集團黨委委員、財務總監梁勇軍宣讀2021年度勞動模范及先進部室、先進個人的表彰決定,并現場進行了表彰。

     

    國資集團總經濟師孫創指出:華升集團去年穩住了收入的基本盤并努力為發展注入“新活力”,發展基礎有所提升,發展動力持續增強,發展質量不斷提高;華升集團下階段發展思路清晰,必將大有作為,并提出了三點建議及要求:一是要加強黨的全面領導,完善公司治理。要牢記“兩個一以貫之”,切實把從嚴管黨治黨的政治責任和國有資本保值增值的經濟責任有機統一起來,將黨建工作做強做實。二是要提振發展信心,聚焦工作重點。通過深化改革“止血”、盤活資產“活血”、布局主業“造血”解決企業負擔,把資金資產集中到主業上。三是要注重合法合規,筑牢安全底線。要堅持底線思維,著力防范化解重大風險,為后續高質量發展打好基礎。

    集團領導班子、高管、所屬企業班子成員、總部中層管理人員60余人參加會議。

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